پس از شناختِ سازمان، حسابرسِ ارشد کارِ رسیدگی را بینِ خودش، حسابرسان و کمک‌حسابرسان تقسیم می‌کند. مبنایِ این تقسیم دو چیز است: صلاحیتِ حرفه‌ایِ هر عضوِ تیم، و پراکندگیِ اجزایِ واحدِ موردِ رسیدگی.
نمونه‌یِ تقسیمِ نقش
| نقش | مسئولیت در پروژه |
|---|---|
| حسابرسِ ارشد | تعیینِ برنامه، تخصیصِ کار، بازبینیِ نهاییِ کاربرگ‌ها، تنظیمِ گزارش |
| حسابرسِ عادی | رسیدگیِ کاملِ یک یا چند سرفصلِ حساب (مثلاً موجودی و دارایی‌هایِ ثابت) |
| کمک‌حسابرس | جمع‌آوریِ اسناد، تکمیلِ کاربرگ‌هایِ ساده، شمارشِ فیزیکیِ موجودی زیرِ نظارت |
هدف‌گذاری در برنامه‌یِ حسابرسی
برایِ هر نفر، یک هدفِ زمانی و یک هدفِ محتوایی مشخص می‌شود تا در پایان بشود پیشرفتِ کار را با برنامه مقایسه کرد.
مثال: تیمی از ۴ نفر (یک حسابرسِ ارشد، دو حسابرس، یک کمک‌حسابرس) برایِ رسیدگی به شرکتی که چهار سرفصلِ اصلی دارد — وجوهِ نقد، موجودی، مطالبات و بدهی‌ها — می‌تواند این‌طور تقسیم شود: حسابرسِ ارشد رسیدگیِ نهایی و جمع‌بندی، یک حسابرس روی موجودی و دارایی‌هایِ ثابت، حسابرسِ دوم روی مطالبات و بدهی‌ها، و کمک‌حسابرس روی تطبیقِ صورتِ بانکی و صندوق — همه در بازه‌یِ زمانیِ یکسان.